7月22日，我院召開了上半年經(jīng)營活動分析會，對全院上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了總結(jié)，對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。

會上，院生產(chǎn)管理部部長丁培聚對我院上半年金屬制品生產(chǎn)經(jīng)營情況、主要客戶情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況、安全環(huán)保職業(yè)健康情況、5S管理情況進(jìn)行了分析。上半年，我院金屬制品累計產(chǎn)量較上年同期減幅5%；金屬制品累計銷量較上年同期減幅1%。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看：彈材分廠附加值略高的產(chǎn)品有所增加；特繩廠附加值高的鉚螺、軟態(tài)鋼絲比重加大；奧威公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在2015年基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行了調(diào)整，高附加值的汽車座椅調(diào)角器用鋼絲比例進(jìn)一步提高，低附加值的壓機(jī)鋼絲產(chǎn)品產(chǎn)銷比例減少；四廠上半年產(chǎn)銷形勢良好，產(chǎn)品附加值水平整體向好。

院資產(chǎn)財務(wù)部部長謝榮軍對我院上半年總體經(jīng)營情況和財務(wù)情況進(jìn)行了分析，2016年上半年我院實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入較上年同期增加0.11%，全院實(shí)現(xiàn)利潤完成全年預(yù)算94.6%。他還對上半年我院財務(wù)工作中存在的問題進(jìn)行了分析，提出應(yīng)對措施。

科技發(fā)展部部長楊永紅對上半年科研及科技創(chuàng)新情況進(jìn)行了總結(jié)。

會上，各副院長分別對分管工作進(jìn)行了總結(jié)，各實(shí)體負(fù)責(zé)人也分別對本單位上半年情況進(jìn)行了總結(jié)，分析了生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，提出了下半年工作重點(diǎn)及改進(jìn)措施。

最后，院長毛海波進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，他對全院上半年工作進(jìn)行了點(diǎn)評，指出了工作中存在的問題，通報了集團(tuán)上半年經(jīng)營分析會情況，提出了下半年工作重點(diǎn)。

毛院長指出，上半年我院整體工作可以概括為“穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中有新、新中有難”。各項(xiàng)工作平穩(wěn)推進(jìn)，現(xiàn)場5S管理、比價采購、科技創(chuàng)新等取得了較大進(jìn)步；同時也出現(xiàn)一些新情況，如：客戶對產(chǎn)品和服務(wù)提出新需求、對服務(wù)能力和技術(shù)水平有更高要求、原材料波動出現(xiàn)新變化等；困難繼續(xù)存在：市場競爭更加激烈，資金緊張、融資困難局面依然存在，體制機(jī)制改革調(diào)整有阻力等。

針對以上問題，下半年我院應(yīng)著重做好以下幾點(diǎn)工作：1.要創(chuàng)新。各級領(lǐng)導(dǎo)要開拓思路、解放思想，大膽去做，好的政策要盡快落地實(shí)施。2.要改善基礎(chǔ)管理工作，以5S現(xiàn)場管理和外部監(jiān)督審計發(fā)現(xiàn)的問題為抓手，認(rèn)真整改落實(shí)，提升基礎(chǔ)管理水平。3.以“兩學(xué)一做”為主線，講奉獻(xiàn)、有作為，做好高企認(rèn)定、16949體系審核認(rèn)證、安全、消防、環(huán)保、防汛等具體工作，完成年初制定的任務(wù)目標(biāo)。4.配合集團(tuán)做好青草項(xiàng)目工作。5.要講規(guī)矩、講紀(jì)律，時刻緊繃紅線意識，不踩“高壓線”。